2012年7月28日星期六

あなたがビジネスのCOACHを雇う前にするべき7つの質問を超えなさい


ビジネスに投資することはただ大きい投資だけではない;それはあなたの会社の方向に同じく枢要な投資である。 正しい人から良いアドバイスをとることは新しい高さにあなたのビジネスを強くほうり出すことができる。 他方、間違った人からアドバイスをとることはあなたを失業しているようにすることができる。 それで賢く選択して、そして、コーチを雇う前に、あなたの当然与えられるべき勤勉をしなさい。



あなたがあなたがビジネスのコーチを雇う前にしなくてはならない最高の7つの質問:



1.彼らがどのように ? - それらのトレーニングの源 - が彼らが実際にトレーニングのある種を持っているという事実ほど重要ではないと教えられたか。 仕事で訓練すること、あるいは彼ら自身のコーチを雇うことは共に受容できる。



2.彼らがどれほど長い間あなたがクライアントナンバー1ではないと確信していてクライアント ? - 型 - を指導していたか。 あなたは同じく20年間ビジネスにいたコーチについて注意深いことを望む。 多くがこれまでの5年に変化した、そしてあなたは技術、システムとマーケティングの進展でそれらが最新であることを確認する必要がある。



3.彼らは、井戸 ? - この質問 - がしばしば概観される、生活コーチングを理解するか。 私の意見では、最も良いコーチは精神の障害を通してどのようにあなたを識別して、そしてコーチをするべきか理解する。 これらのコーチングセッションは通常ビジネスでの最も大きいブレークスルーを作るものである。



4.彼らは ? - 1 - が実際にこれに難色を示すという保証を提供するか。 私は保証を提供するコーチがクライアントが最後まで頑張り通して、そして彼らが後の結果を手に入れるよりむしろ数カ月の後に彼らの上に辞めるようにする可能性がいっそう高いことに気付いた。 これらの同じクライアントはコーチング戦略を働かせる必要とされる努力をしない。 終わりは、これは負けている状態もっと多くの時間であるほど中にいる。



5.彼らは実際にあなたが、もしあなたが動かなくなった ? を得るなら、仕事のいくらかをするのを手伝って - ちょうどコーチが進んでしようとして、そして彼らのそでを巻くことが可能であるかどうか知って、そして、もしあなたがそれらをそうするために必要とするなら、汚くなることができるか。 たとえそれがもっとあなたに費用がかかるとしても、あなたは技能を持っている誰かがあなたに手を貸すことを必要とする。



6.種類がアクセスについてあなたにすることは ? を彼らに渡して - 1週1時間限定された電子メールサポートに入ってあなたである、あるいはあなたはあちこちに余分のコールあるいはテキストに入ることができるか? 若干のコーチが本当にこれを制限して、そして彼らのクライアントに手を貸す彼らの能力を制限する。



7.彼らは、もし動かなくなった ? を得る - これが私のために契約違反であるなら、サポートネットワークを持っているか。 私は私のコーチがすべてを知っていることを期待しない、しかし私は彼らがそれらの産業で彼ら自身を他のプロと結び付けることを期待して、そして彼らが必要とする援助へのアクセスを持っている。



内部者がチップをやる:証明書の上に多くの重量を置いてはいけない。 コーチがあなたに腹を立てているクライアントあるいは過去のクライアントに話をさせないであろう。 ピクチャー全体を見て、そしてあなたの消化器官で行きなさい。



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